Wir klären Ziele und setzen Maßnahmen.
Verändern heißt für uns folgende Prozessschritte zu verantworten:Phase 1:
Ziele setzen, verbindlich festlegen und messbar machen.Sich fragen: Wo will ich hin und warum?
Die Veränderung muss im Zusammenhang mit der strategischen Unternehmensentwicklung stehen.
Phase 2:
Ziele zu Maßnahmen machen.Wir definieren Kompetenzen und Arbeitsprozesse und legen fest, wie diese umgesetzt werden.
Phase 3:
Maßnahmen als Aufgaben und Kompetenzennachhaltig verankern.
Wir verwenden bestehende Führungsinstrumente in der Organisation (Mitarbeitergespräch etc.). Dazu erstellen wir maßgeschneiderte Erfolgskriterien, welche die Wirkung der Veränderungen zeigen und eine Steuerung erlauben.