Die Umsetzung

Wir klären Ziele und setzen Maßnahmen.

Verändern heißt für uns folgende Prozessschritte zu verantworten:

Phase 1:

Ziele setzen, verbindlich festlegen und messbar machen.
Sich fragen: Wo will ich hin und warum?
Die Veränderung muss im Zusammenhang mit der strategischen Unternehmensentwicklung stehen.

Phase 2:

Ziele zu Maßnahmen machen.
Wir definieren Kompetenzen und Arbeitsprozesse und legen fest, wie diese umgesetzt werden.

Phase 3:

Maßnahmen als Aufgaben und Kompetenzen
nachhaltig verankern.
Wir verwenden bestehende Führungsinstrumente in der Organisation (Mitarbeitergespräch etc.). Dazu erstellen wir maßgeschneiderte Erfolgskriterien, welche die Wirkung der Veränderungen zeigen und eine Steuerung erlauben.